一、主要工作目标

2008 年，我们将围绕房地产业健康持续发展这个中心， 狠抓房产开发及管理，加强房产市场建设，建立房产新秩序。主要工作目标是：全县新建商品房 8— 10万平方米，房地产业秩序进一步好转；公积金累计归集余额达 1.3亿元，发放个人住房贷款 1800万元，购买廉租住房 27套 (含 2007年未落实的 7套 )和发放租赁补贴共计 90万元，解决最低收入家庭住房困难。

二、具体工作措施

一是狠抓房地产开发企业的资质审验，严格地实行市场准入制度。我们对房地产开发项目严格地执行“五证”、“四书”、“一合同”、“一手册”、“一基金”制度，进一步规范开发商的开发行为。

  二是狠抓宣传教育，强化市民法制意识。将办证程序、收费标准、收费依据、服务承诺等印在宣传资料上，以开展现场咨询活动等方式进行宣传，增强广大市民的法制意识。

三是狠抓市场整顿，促进市场秩序规范。在全县开展房地产市场专项整顿活动。对全县城区及乡镇房地产开发市场开展清理整顿工作。对违规开发、越资质开发、无证开发非法租赁等偷逃税费的行为进行立案查处。

四是进一步强化商品房预售管理。对申请《预售许可证》的房地产项目，我们将指定一名班子成员负责，严格把关，除要求其申报资料齐全外，还将组织房地产开发办、物业管理办负责人进行现场审核，对不符合条件的项目，不予发放《预售许可证》，确保消费者的合法权益。

五是 通过简化办事程序、优化服务等方法支持房地产开发。在办证过程中，我们将最大限度地简化办事程序，在必要的时候实行上门服务。

六是进一步规范行政行为，提高行政效率。第 一是着力加强政务公开，实现业务收件、审批项目、审批环节、收费项目、收费标准的全面公开，使业务全面实行“阳光办理”。第二是进一步简化初始登记、转移登记等审批手续， 严格按照“受理与办理分开，一个窗口进出”的思路，对各项业务实行“一站式”办公制度， 全面提高工作效率。第 三是严格实行首问负责制、一次性告知制、限时办结制等制度。 不断深化社会服务承诺，通过政务公开宣传栏将服务态度、服务质量、服务效率等方面内容向社会公示，广泛接受社会各界的监督，坚持做到有诺必践、违诺必究。

三、保障措施

1 、加强领导，落实责任。单位领导班子“一把手”要认真履行第一责任人职责，对全局工作负全面责任。班子成员对分管部门及单位的工作负直接责任。

各分管领导和各二级单位负责人要充分发挥牵头、协调、督促作用，组织各单位自我加压，集中精力，严格要求，保质保量地完成目标任务。

2 、加强督办检查。充分运用各种督办形式，开展督办检查。做到一月一检查，一月一督办，一季一通报，达到激励先进、鞭策后进的目的。通过强化督办检查，不折不扣地将各项责任目标任务落到实处。

3 、严格考核结帐。对各项责任目标任务实行“半年一结帐，年底结总帐”。对考核结果，严格实行奖惩兑现。